På et tidspunkt har du tatt deg selv i å tenke: dette kunne jeg gjort selv.
Spør et rom fullt av folk i Drøbak hvorfor de ikke har startet noe, og svarene endrer seg knapt: feil sted, feil bakgrunn, og følelsen av at AI tilhører noen andre. Vi har hørt alle tre ofte nok i Unrealfund til å vite hva som pleier å følge — den som sier det går forbi sin egen mulighet to ganger om dagen. Den ligger i de lokale virksomhetene som fortsatt gjør halve arbeidet for hånd. Femten minutter, så viser vi deg hvilke.
✗Pengene her er vanskelige å bekrefte ennå.
✓Det finnes en fjellhaug av tregt, manuelt arbeid AI kan overta.
✓Vi peker deg mot hvor vi ville begynt.
✓Og du kunne drevet det hele fra en strand.
◆Midten av markedet
Hvis Drøbak var ett selskap
Legg sammen alt selskapene i Drøbak har til sammen, og del likt på alle. Det er gjennomsnittet. Det sier hvor mye som finnes totalt — ikke hvordan det er fordelt, for noen få svært store selskaper drar det oppover.
Gjennomsnittet er 29,1 ganger medianen. Et lite antall store selskaper drar det opp, så de fleste selskapene i Drøbak ligger under snittet — ikke på det.
Hver stolpe dekker den midterste halvparten av selskapene — fra 25. til 75. persentil. Merket er midtpunktet, og hvor det ligger viser hvilken vei markedet heller. En svak loddrett strek, der den finnes, er nullpunktet.
den midterste halvparten av selskapeneStolpen går fra selskap nummer 25 til nummer 75 av hundre — den midterste halvparten. En fjerdedel ligger under venstre ende og en fjerdedel over høyre.
midtpunkt
gjennomsnitt
nullpunkt
Omsetning
NOK 24,7 mill
Midtpunktet: NOK 850 tusen. Halvparten av selskapene ligger over dette, halvparten under.Gjennomsnittet: NOK 24,7 mill — utenfor enden av stolpen, så mer enn tre fjerdedeler av selskapene ligger under det.
NOK 45 tusenNOK 3,5 mill
snittet havner utenfor den midterste halvparten
median NOK 850 tusen
fra 1 132 selskaper
Driftsresultat
−NOK 2,2 mill
Nullpunktet. Til venstre for streken går selskapene med underskudd, til høyre med overskudd.Midtpunktet: −NOK 5 tusen. Halvparten av selskapene ligger over dette, halvparten under.Gjennomsnittet: −NOK 2,2 mill — utenfor enden av stolpen, så mer enn tre fjerdedeler av selskapene ligger under det.
−NOK 44 tusenNOK 163 tusen
snittet havner utenfor den midterste halvparten
median −NOK 5 tusen
fra 1 471 selskaper
Årsresultat
−NOK 484 tusen
Nullpunktet. Til venstre for streken går selskapene med underskudd, til høyre med overskudd.Midtpunktet: NOK 11 tusen. Halvparten av selskapene ligger over dette, halvparten under.Gjennomsnittet: −NOK 484 tusen — utenfor enden av stolpen, så mer enn tre fjerdedeler av selskapene ligger under det.
−NOK 33 tusenNOK 345 tusen
snittet havner utenfor den midterste halvparten
median NOK 11 tusen
fra 1 487 selskaper
Nettomargin
−4,2 %
Nullpunktet. Til venstre for streken går selskapene med underskudd, til høyre med overskudd.Midtpunktet: 4 %. Halvparten av selskapene ligger over dette, halvparten under.
−6 %21 %
samlet — alt overskudd delt på all omsetning · median 4 %
fra 925 selskaper
Egenkapital
NOK 7,1 mill
Midtpunktet: NOK 308 tusen. Halvparten av selskapene ligger over dette, halvparten under.Gjennomsnittet: NOK 7,1 mill — utenfor enden av stolpen, så mer enn tre fjerdedeler av selskapene ligger under det.
NOK 17 tusenNOK 2,5 mill
snittet havner utenfor den midterste halvparten
median NOK 308 tusen
fra 1 479 selskaper
Ansatte
28
Midtpunktet: 9. Halvparten av selskapene ligger over dette, halvparten under.Gjennomsnittet: 28 — utenfor enden av stolpen, så mer enn tre fjerdedeler av selskapene ligger under det.
618
snittet havner utenfor den midterste halvparten
median 9
fra 173 selskaper
Still alle selskapene i Drøbak på rekke etter størrelse, og gå til det som står nøyaktig midt i køen. Halvparten er større, halvparten er mindre. Ringer du ett tilfeldig selskap her, er dette det nærmeste du kommer et svar før de tar telefonen.
Gjennomsnittet er 29,1 ganger medianen. Et lite antall store selskaper drar det opp, så de fleste selskapene i Drøbak ligger under snittet — ikke på det.
Hver stolpe dekker den midterste halvparten av selskapene — fra 25. til 75. persentil. Merket er midtpunktet, og hvor det ligger viser hvilken vei markedet heller. En svak loddrett strek, der den finnes, er nullpunktet.
den midterste halvparten av selskapeneStolpen går fra selskap nummer 25 til nummer 75 av hundre — den midterste halvparten. En fjerdedel ligger under venstre ende og en fjerdedel over høyre.
midtpunkt
nullpunkt
Omsetning
NOK 850 tusen
Midtpunktet: NOK 850 tusen. Halvparten av selskapene ligger over dette, halvparten under.
NOK 45 tusenNOK 3,5 mill
snitt NOK 24,7 mill
fra 1 132 selskaper
Driftsresultat
−NOK 5 tusen
Nullpunktet. Til venstre for streken går selskapene med underskudd, til høyre med overskudd.Midtpunktet: −NOK 5 tusen. Halvparten av selskapene ligger over dette, halvparten under.
−NOK 44 tusenNOK 163 tusen
snitt −NOK 2,2 mill
fra 1 471 selskaper
Årsresultat
NOK 11 tusen
Nullpunktet. Til venstre for streken går selskapene med underskudd, til høyre med overskudd.Midtpunktet: NOK 11 tusen. Halvparten av selskapene ligger over dette, halvparten under.
−NOK 33 tusenNOK 345 tusen
snitt −NOK 484 tusen
fra 1 487 selskaper
Nettomargin
4 %
Nullpunktet. Til venstre for streken går selskapene med underskudd, til høyre med overskudd.Midtpunktet: 4 %. Halvparten av selskapene ligger over dette, halvparten under.
−6 %21 %
snitt −4,2 %
fra 925 selskaper
Egenkapital
NOK 308 tusen
Midtpunktet: NOK 308 tusen. Halvparten av selskapene ligger over dette, halvparten under.
NOK 17 tusenNOK 2,5 mill
snitt NOK 7,1 mill
fra 1 479 selskaper
Ansatte
9
Midtpunktet: 9. Halvparten av selskapene ligger over dette, halvparten under.
618
snitt 28
fra 173 selskaper
Og menneskene i det
Vanligste bransje
Faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting
15,6 % av selskapene her
Personer i ledelsen
1
midterste halvpart: 1 til 2
Personer i styret
2
midterste halvpart: 1 til 3
Daglig leder heter oftest
Jan
i 22 selskaper
Daglig leder er oftest
mann
76 % · av 1 366 selskaper som oppgir en
01Hva som står på spill
Hvor mye forretning er det egentlig i Drøbak?
Det korte svaret er at regnskapene i Drøbak viser tap: −NOK 794 mill på tvers av selskapene som leverer. Det sier vi heller først enn å gjemme det bort. Det endrer hva du ville bygd — smerten først, veksten senere — men det stenger ingen dør.
Følg pengene, og de fører ikke dit du venter. Ikke til de store, kjente arbeidsgiverne, men ut i en lang hale av mellomstore virksomheter med ekte budsjetter og ingen teknisk stab i det hele tatt.
−NOK 794 millsamlet innlevert overskudd
-4,2%nettomarginav hver krone i omsetning, hvor mye som blir igjen som overskudd
Det totale tallet tilhører én enkelt innleverer mer enn det tilhører Drøbak. Mercy of Fire HK ART AS utgjør 50,5% av det, og settes det ene selskapet til side, havner resten her på NOK 1,3 mrd — motsatt konklusjon. Vurderer du denne byen, er det det andre tallet du skal veie.
Totaltall er for økonomer. Det du trenger er en opptelling av kjøpere: hvor mange virksomheter her kunne betalt for en første løsning av budsjettet de allerede har — og omtrent hvor mye.
222 selskaper her har omsetningen til å kunne finansiere en løsning
160NOK 25k–75k / åren AI-tjeneste, automatisering eller en arbeidsflytgjennomgang
47NOK 75k–250k / åren forvaltet AI-løsning eller vertikal programvare
15NOK 250k+ / åren større implementering eller plattform
Anslått fra innlevert omsetning — budsjettet en virksomhet av denne størrelsen kan frigjøre, ikke et løfte.
Basert på regnskapene vi kan lese (88% av grunnlaget). Ikke hele økonomien — men ekte tall, ikke gjetting.
Unrealfund
Den midten er den vi stadig vender tilbake til i Unrealfund. Uglamorøs, og det er der en første kunde faktisk finnes.
Noe som peker rett på neste spørsmål: hvor renner alt det stille ut igjen?
02Hvor pengene forsvinner
Og hvor lekker de ut igjen?
Penger som kommer inn er bare halve historien. Den andre halvdelen er hvor de lekker ut — bransjer som lever på tynne marginer, og arbeid som spiser folks tid. Det er nettopp der et AI-selskap gjør nytte for seg, for å hente tilbake noen prosentpoeng her er verdt ekte penger.
En tynn margin er ikke et faresignal; det er grunnen til at noen tar telefonen når du ringer. En presset bransje teller hvert eneste poeng, og betaler for å få noen av dem tilbake.
Tynnest marginer — der presset er
Industri-47%
Undervisning-13%
Vann, avløp og renovasjon-4%
Kultur, underholdning og fritid-2%
Mest arbeidsintensivt — omsetning per person, mot en typisk lokal bransjes NOK 2,2 mill
Jordbruk, skogbruk og fiskeNOK 224 tusen
Kultur, underholdning og fritidNOK 328 tusen
Overnatting og serveringNOK 584 tusen
Forretningsmessig tjenesteytingNOK 1,2 mill
Men én ting betyr mer enn noen margin: kan en virksomhet i smerte faktisk betale for å løse det? Av de 1 487 selskapene vi kan lese regnskapene til her:
Sunne og lønnsomme 632(43%)Under reelt press 209(14%)I økonomisk krise 646(43%)
Sikt mot midten. Virksomheter under reelt press, men fortsatt lønnsomme, har både smerten og budsjettet — ditt søte punkt. De i krise har smerten, men sjelden pengene, så uansett hvor fristende, blir de en tøff første kunde.
Sett en AI-agent på det repetitive arbeidet en person gjør her i dag, og dette er bransjene der det frigjør mest.
Unrealfund
Gründerne vi støtter i Unrealfund går rett på de ubehagelige bransjene. Det er der noen er villige til å betale.
Men et press betyr bare noe hvis mange sliter seg gjennom det for hånd. Så hvor hoper det manuelle arbeidet seg egentlig opp?
03Det kjedelige arbeidet
Hvor gjemmer alt det manuelle arbeidet seg?
Gå inn i nesten hvilken som helst av disse virksomhetene, og du finner noen som taster inn et tall på nytt som allerede finnes et annet sted. Det er ikke en liten ineffektivitet; det er mesteparten av en arbeidsdag, bransje etter bransje, og det er det mest pålitelige som finnes å bygge mot. Her er hvor det samler seg i Drøbak:
Den kjedelige enden av arbeidet er den lønnsomme enden. Gjentakelse kan telles, og den som gjør det vil helst slippe — så timene du gir tilbake kan både bevises og faktureres.
Andel virksomheter vs. andel jobber, etter bransje
Andel virksomheterAndel jobber
Faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting
15%2%
Omsetning og drift av fast eiendom
10%1%
Annen tjenesteyting
10%1%
Varehandel
9%24%
Kultur, underholdning og fritid
8%3%
Bygge- og anleggsvirksomhet
7%7%
Én ting skiller seg ut: Varehandel er bare 9% av virksomhetene, men 24% av jobbene — mange hender på repetitivt arbeid, og mye rom for at AI kan hjelpe.
Faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting er den største lokale bransjen etter antall virksomheter (584 virksomheter). Virksomheter som disse bruker vanligvis mye tid på research og gjennomgang, utforming og dokumenthåndtering og administrasjon — nettopp den type arbeid AI kan ta fra dem.
AI-dokumentautomatiseringAI-kopiloter internt
Offentlig administrasjon og forsvar sysselsetter den største lokale arbeidsstyrken. Virksomheter som disse bruker vanligvis mye tid på administrasjon og gjentakende driftsoppgaver — nettopp den type arbeid AI kan ta fra dem.
AI-automatisering av backofficeAI-kopiloter internt
Omsetning og drift av fast eiendom leverer den sterkeste lokale marginen (49.7%). Virksomheter som disse bruker vanligvis mye tid på administrasjon og gjentakende driftsoppgaver — nettopp den type arbeid AI kan ta fra dem.
AI-automatisering av backofficeAI-kopiloter internt
Varehandel har uforholdsmessig stor fortjeneste for størrelsen. Virksomheter som disse bruker vanligvis mye tid på kundekommunikasjon og gjentakende driftsoppgaver — nettopp den type arbeid AI kan ta fra dem.
Du selger ikke til en bransje; du selger til et selskap som ser ut som noe. Leser man regnskapene, går de samme få typene igjen:
Den etablerte aktøren5 som dette
Rundt 213 personer, varehandel, lønnsom og veletablert.
Sannsynlig første tilbud: stille intern automatisering — de har budsjettet og det repetitive backoffice-arbeidet som forsvarer det.
Dette er stedene der signalet er sterkest akkurat nå. Det finnes nesten helt sikkert mer her — det er bare her vi ville begynt å lete.
Unrealfund
Gründerne vi ser lykkes jager ikke den spennende idéen. De velger noe kjedelig, og de setter i gang.
Slikt arbeid finnes i hver eneste by. Spørsmålet som avgjør alt er hvem her som faktisk ville betalt for å bli kvitt det.
04Kundene
Hvem ville faktisk betalt deg?
Alt annet er forberedelse; selskapet starter ved den første fakturaen. Sikt mot midten av markedet: de virksomhetene har penger å bruke og en kort nok beslutningsvei til at et valg tar en uke, ikke et år.
Det egentlige spørsmålet er hvor mange som må bli enige. I mellommarkedet vanligvis én — den som kjenner problemet eier også budsjettet, og derfor lukkes avtaler på uker.
Det vi fantOmsetning og drift av fast eiendom leverer den sterkeste marginen av alle lokale bransjer, på 49,7%.
Det vi fantVarehandel har 9% av virksomhetene, men 39% av innlevert fortjeneste.
Hvor den innleverte fortjenesten ligger
Varehandel39%
Alle andre lokale virksomheter61%
Hvilke bransjer som faktisk tjener penger, målt på nettomargin
Omsetning og drift av fast eiendom50%
Helse- og sosialtjenester12%
Faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting11%
Informasjon og kommunikasjon10%
Transport og lagring6%
Bygge- og anleggsvirksomhet4%
De mest lønnsomme selskapene her
Selskap
Bransje
Ansatte
Stiftet
Årsresultat
Alliance Healthcare Norge AS
Varehandel
175
1995
NOK 152,6 mill
Volvo Maskin AS
Varehandel
251
1995
NOK 83,5 mill
Rubus AS
Industri
—
2006
NOK 81,5 mill
🔒 1 484 flere rangerte selskaper i den fulle guiden. Se hele rangeringen — ansatte, marginer og de yngste vekstvinnerne.
Når du fortsetter stiller vi et par raske spørsmål — bare til statistikken vår og for å holde bots ute. Vi kontakter deg ikke med mindre du selv ber om det.
De store ankreneTøft første salg
De få store arbeidsgiverne
Dype lommer, men trege å kjøpe — flotte logoer, lang innkjøpsprosess.
Mellomstore virksomheterDitt beste kort
Etablerte og lønnsomme
Et reelt budsjett, og én person som kan si ja — som regel dine mest realistiske første kunder.
Median overskudd, per virksomhet≈ NOK 7 mill/år
Små virksomheterLett å starte
Det brede grunnlaget av små aktører
Små avtaler, men lette å nå — og mange akkurat som dem å selge til videre.
Median overskudd, per virksomhet≈ NOK 441 tusen/år
Ett forbehold: vi har ikke nok data om antall ansatte her til å kartlegge virksomhetsstørrelsene med sikkerhet ennå — så se på fordelingen under som en grov pekepinn, ikke fasit.
Én siste ting avgjør hvor raskt det første ja-et kommer: hvem du faktisk må overbevise.
Ditt første ja kan komme raskt.
Eierstyrt (trolig) 74%Daglig leder + lite styre 24%Styrestyrt 2%
De fleste selskapene her drives av én person, og eieren som kjenner problemet kontrollerer som regel også budsjettet. Det er den korteste veien til et salg: finn smerten, så har du funnet den som kan si ja.
Basert på de 1 940 selskapene registeret oppgir ledelse for. Eierskap er utledet fra styrestruktur, aldri bekreftet.
Unrealfund
Feilen vi ser gründere gjøre igjen og igjen er å sikte mot det største logoen i byen og så vente. Selg heller til midten, og ett ja er et selskap.
Én kunde som betaler er nok til å gjøre dette virkelig. Så er vi nede på det siste spørsmålet, og det er det interessante: hva bygger du?
05Det første trekket
Hvis vi startet i Drøbak, hva ville vi bygd?
Så: hvis du startet i Drøbak på mandag, hva ville du faktisk bygd? Her er de to vi ville tatt først. De er hentet fra det virksomhetene her har levert, ikke fra en idémyldring, og de er nybegynnerenden av en lengre liste.
Og det frigjørende: det trenger ikke starte som programvare. Den beste første versjonen er ofte deg, som gjør arbeidet med AI for hånd — helt til du vet nøyaktig hva du skal bygge. Produktet kommer senere.
AI-dokumentautomatisering for Faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting
programvarestøttet tjeneste
Verdt å utforske
Et AI-verktøy som utformer, leser og arkiverer kontraktene, rapportene og innleveringene Faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting-virksomheter i Drøbak fortsatt håndterer manuelt.
FunnetFaglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting er den største lokale bransjen etter antall virksomheter (584 virksomheter).
Vår lesningvirksomheter som disse bruker vanligvis mye tid på å lage og håndtere dokumenter — kontrakter, rapporter, innleveringer
Funnet584 Faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting-virksomheter er registrert i Drøbak.
HvorforDet er timer med kvalifisert tid brukt på papirarbeid i stedet for det egentlige arbeidet. Dokumentarbeid er repeterende og målbart, så tiden som spares er lett å vise og ta betalt for. Og lokale virksomheter har marginen til å betale.
Gründertilpasning: Utmerket første AI-selskapHaken: Du håndterer sensitive dokumenter, så tillit og presisjon teller fra dag én.Tallene bakbransjesammensetning · nyetablering · næringsgrunnlag
AI-kopiloter internt for Faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting
programvare
Verdt å utforske
En AI-kopilot som gjør research, utforming og gjennomgang som Faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting i Drøbak lever av, raskere.
FunnetFaglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting er den største lokale bransjen etter antall virksomheter (584 virksomheter).
Vår lesningarbeid som dette hviler på folk som gjør research, utforming og gjennomgang om og om igjen
Funnet584 Faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting-virksomheter er registrert i Drøbak.
HvorforDet er dyr senior tid brukt på arbeid som bare gjentar seg. Det forsterker eksisterende ansatte i stedet for å erstatte systemer, så innføring møter lite motstand. Og lokale virksomheter har marginen til å betale.
Gründertilpasning: Godt første AI-selskapHaken: Verdien er reell, men vanskeligere å måle i starten, så du må vise den tydelig.Tallene bakbransjesammensetning · nyetablering · næringsgrunnlag
Det er 7 flere forretningsidéer i den fulle Drøbak-guiden.
Disse to er de enkleste stedene å begynne — den fulle guiden har resten, inkludert de større forretningsidéene med høyere tak for når du er klar, hver med sin gründertilpasning, haken, hvem som ville kjøpt, og tallene bak.
Når du fortsetter stiller vi et par raske spørsmål — bare til statistikken vår og for å holde bots ute. Vi kontakter deg ikke med mindre du selv ber om det.
Unrealfund
Begge veier fungerer; vi har støttet gründere på hver av dem. Den eneste veien som pålitelig mislykkes er å vente på den perfekte idéen.
Så du ser det for deg. Spørsmålet som alltid kommer neste i rommet er praktisk: hvor måtte du være?
06Delen ingen nevner
Kundene dine er i Drøbak. Det trenger ikke du å være.
Virksomhetene du ville solgt til er forankret i Drøbak. Det er ikke du. Support tar ikke skade av hvor den besvares fra, og en kunde som stoler på deg spør sjelden. Det eneste som virkelig må passe er arbeidsdagen — og det lar overraskende mye av kartet stå åpent.
Ingenting ved en kunde i Drøbak krever at du selv er i Drøbak i februar.
Det eneste som egentlig må stemme er arbeidsdagen. Hold deg innenfor omtrent to timer av Drøbaks klokke, og en kunde merker aldri avstanden — disse varme, nomadevennlige stedene ligger alle innenfor det vinduet:
Sør-SpaniaMalta
KyprosAthenCape Town
KanariøyeneLisboa
Dine kunder i DrøbakCET · UTC+1
-2h-1h+1h+2h
Unrealfund
Vi har sett mange gründere bruke det første året på å tro at de måtte velge. Nesten ingen av dem måtte.
Så kartet er tydelig: penger, arbeid, kunder, en idé, og friheten til å flytte på seg. Da gjenstår det eneste spørsmålet som betyr noe — er Drøbak egentlig et godt sted å starte?
07Så er det deg
Hva er det første du gjør på mandag?
Gründere venter på en sikkerhet som aldri kommer. De som kommer noen vei velger noe plausibelt, viser det til ti lokale virksomheter, og lar den tiende samtalen skrive det om. Det virker bare der det finnes ti lokale virksomheter verdt å vise det til — og det er nettopp det denne guiden kan svare på om Drøbak.
Drøbak har de rette forholdene.
Et reelt grunnlag av virksomheter, ekte hverdagsproblemer, og et mellommarked som faktisk kan betale — dette er et godt sted å starte. Det raskeste neste steget er ikke mer research, men fart sammen med folk som har gjort det. Kom på et live-arrangement, så hjelper vi deg å gjøre én av disse forretningsidéene til en første kunde.
1Glem den perfekte idéen. Velg forretningsidéen over som passer deg best.
2Ta den med på neste live-arrangement og test den med gründere som har gjort det.
3Gå derfra med et tydelig første steg — og folk å ta det sammen med.
Når du fortsetter stiller vi et par raske spørsmål — bare til statistikken vår og for å holde bots ute. Vi kontakter deg ikke med mindre du selv ber om det.
Hele guiden i én setning: du trenger ikke den perfekte idéen — du trenger å starte et sted med de rette forholdene, og du trenger ikke gjøre det alene.
◆Gratis live-arrangementer
Bygg sammen med oss — i Drøbak og på nett
Du trenger ikke finne ut av dette alene. Bli med på ett av våre gratis live-arrangementer — i Drøbak og på nett over hele landet — og lær hvordan du selger AI til lønnsomme lokale selskaper som Alliance Healthcare Norge AS og Volvo Maskin AS.
Hvert selskap her har en stiftelsesdato i registeret. Dette er ytterpunktene — de som fortsatt driver etter århundrer, og de som ble registrert de siste ukene.
Fortsatt i drift, eldste først
1878Frogn og Drøbak Skytterlag
1907Drøbak/Frogn Røde Kors
1909Frogn Arbeiderparti
1916Blylaget VEL
1920Frogn Venstre
1921Frogn Private Vannverk SA
1927Frogn Bygdekvinnelag
1932Torkildsbyen og Ullerud VEL
Sist registrert
2026Krestine Larsen
2026Indikon AS
2026MSH Bolig AS10 ansatte
2026Berthelsen Mekanisk Support.
2026Shareef Mason
2026Kirkegata Østreng
2026Bydelskroene Kampen AS Konkursbo
2026Stavø Dagligvare AS
Hvor gamle de er av 3 742 selskaper fortsatt i drift
andel i Drøbakandel i hele landet
under 1 år5,1 %190
1 år6,9 %257
2 år5,6 %209
3–4 år11,4 %427
5–9 år22,1 %828
10–14 år13 %485
15–24 år19 %711
25–49 år14,6 %546
50 år og eldre2,4 %89
Det som skiller seg ut
Medianselskapet som fortsatt driver i Drøbak er 9 år gammelt, mot 9 for hele landet.
17,5 % er stiftet de siste tre årene — 656 selskaper, mot 17,5 % på landsbasis.
◆Hvem som faktisk driver det
Mest aktive ledelse i Drøbak
Personer med lederverv i selskaper med minst én ansatt. Et verv i et hvilende holdingselskap er ingen jobb, og telles ikke — ellers blir dette en liste over forvaltere av tomme selskaper, ikke over operatører.
1Marcus Virik38 verv1 i Drøbak · 37 andre stederBygge- og anleggsvirksomhetBygge- og anleggsvirksomhet — 38 selskaper · 100 %
2Maria Anna Kristina Aas-Eng30 verv1 i Drøbak · 29 andre stederOvernatting og serveringOvernatting og servering — 28 selskaper · 93,3 %FlereOmsetning og drift av fast eiendom — 1 selskap · 3,3 %Kultur, underholdning og fritid — 1 selskap · 3,3 %
3Simen Einebærholm19 verv1 i Drøbak · 18 andre stederOvernatting og serveringOvernatting og servering — 18 selskaper · 94,7 %FlereKultur, underholdning og fritid — 1 selskap · 5,3 %
4Tor Erik Aag16 verv2 i Drøbak · 14 andre stederVarehandelVarehandel — 16 selskaper · 100 %
5Kim Fagerli16 verv2 i Drøbak · 14 andre stederVarehandelVarehandel — 16 selskaper · 100 %
6Svein Atle Huus15 verv1 i Drøbak · 14 andre stederInformasjon og kommunikasjonInformasjon og kommunikasjon — 14 selskaper · 93,3 %FlereIndustri — 1 selskap · 6,7 %
7Morgan Axel Juul14 verv2 i Drøbak · 12 andre stederVarehandelVarehandel — 7 selskaper · 100 %
8Tom Erik Brekke14 verv1 i Drøbak · 13 andre stederBygge- og anleggsvirksomhetBygge- og anleggsvirksomhet — 13 selskaper · 92,9 %FlereVarehandel — 1 selskap · 7,1 %
9Stig Børger Bratlie14 verv0 i Drøbak · 14 andre stederVarehandelVarehandel — 12 selskaper · 85,7 %FlereOmsetning og drift av fast eiendom — 1 selskap · 7,1 %Annen tjenesteyting — 1 selskap · 7,1 %
10Atle Jensen13 verv1 i Drøbak · 12 andre stederBygge- og anleggsvirksomhetBygge- og anleggsvirksomhet — 10 selskaper · 76,9 %FlereElektrisitet, gass og damp — 2 selskaper · 15,4 %Faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting — 1 selskap · 7,7 %
1Stig Børger Bratlie11 verv0 i Drøbak · 14 andre stederVarehandelVarehandel — 11 selskaper · 100 %
2Marcus Virik10 verv1 i Drøbak · 37 andre stederBygge- og anleggsvirksomhetBygge- og anleggsvirksomhet — 10 selskaper · 100 %
3Maria Anna Kristina Aas-Eng6 verv1 i Drøbak · 29 andre stederOvernatting og serveringOvernatting og servering — 6 selskaper · 100 %
4Hallvard Eidheim5 verv1 i Drøbak · 11 andre stederUndervisningUndervisning — 2 selskaper · 40 %VarehandelVarehandel — 1 selskap · 20 %Faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteytingFaglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting — 1 selskap · 20 %Helse- og sosialtjenesterHelse- og sosialtjenester — 1 selskap · 20 %
5Kathrine Mehlin Wessel4 verv2 i Drøbak · 3 andre stederVarehandelVarehandel — 2 selskaper · 100 %
6Tommy Pedersen4 verv1 i Drøbak · 9 andre stederVann, avløp og renovasjonVann, avløp og renovasjon — 2 selskaper · 50 %Bygge- og anleggsvirksomhetBygge- og anleggsvirksomhet — 1 selskap · 25 %Forretningsmessig tjenesteytingForretningsmessig tjenesteyting — 1 selskap · 25 %
7Geir Magne Byberg4 verv1 i Drøbak · 9 andre stederVann, avløp og renovasjonVann, avløp og renovasjon — 2 selskaper · 50 %Bygge- og anleggsvirksomhetBygge- og anleggsvirksomhet — 1 selskap · 25 %Forretningsmessig tjenesteytingForretningsmessig tjenesteyting — 1 selskap · 25 %
8Catrin Elisabeth Lidstrøm4 verv1 i Drøbak · 10 andre stederVann, avløp og renovasjonVann, avløp og renovasjon — 2 selskaper · 50 %Bygge- og anleggsvirksomhetBygge- og anleggsvirksomhet — 1 selskap · 25 %Forretningsmessig tjenesteytingForretningsmessig tjenesteyting — 1 selskap · 25 %
9Wenche Walderhaug Midjord4 verv1 i Drøbak · 8 andre stederUndervisningUndervisning — 2 selskaper · 50 %VarehandelVarehandel — 1 selskap · 25 %Helse- og sosialtjenesterHelse- og sosialtjenester — 1 selskap · 25 %
10Tony André Eide3 verv7 i Drøbak · 2 andre stederOvernatting og serveringOvernatting og servering — 2 selskaper · 100 %
1Barbro Ottesen Muri8 verv2 i Drøbak · 8 andre stederVarehandelVarehandel — 4 selskaper · 100 %
2Per Anders Østlie Ottesen Muri4 verv1 i Drøbak · 4 andre stederVarehandelVarehandel — 4 selskaper · 100 %
3Maria Anna Kristina Aas-Eng4 verv1 i Drøbak · 29 andre stederOvernatting og serveringOvernatting og servering — 4 selskaper · 100 %
4Monia Helen Enge4 verv0 i Drøbak · 4 andre stederBygge- og anleggsvirksomhetBygge- og anleggsvirksomhet — 1 selskap · 50 %Forretningsmessig tjenesteytingForretningsmessig tjenesteyting — 1 selskap · 50 %
5Jonas Farbu3 verv3 i Drøbak · 0 andre stederVarehandelVarehandel — 1 selskap · 50 %Overnatting og serveringOvernatting og servering — 1 selskap · 50 %
6Svend Erik Lilleby3 verv2 i Drøbak · 5 andre stederVarehandelVarehandel — 2 selskaper · 100 %
7Jørgen Stråtveit3 verv0 i Drøbak · 3 andre stederOvernatting og serveringOvernatting og servering — 3 selskaper · 100 %
8Magnulf Ulstein Pilskog3 verv0 i Drøbak · 4 andre stederInformasjon og kommunikasjonInformasjon og kommunikasjon — 2 selskaper · 100 %
9Per Otto Hansen2 verv6 i Drøbak · 0 andre stederOvernatting og serveringOvernatting og servering — 1 selskap · 100 %
10Ingrid Stange2 verv3 i Drøbak · 2 andre stederUndervisningUndervisning — 2 selskaper · 100 %
◆Hvem som sitter i vervene
Kvinner og menn i ledelsen i Drøbak
Lederverv registrert i byen, fordelt på hvem som innehar dem. Tallene er anslag, og hvert av dem vises bare der grunnlaget bak er stort nok til å bety noe.
All ledelse av 4 327 personer
35,8 % kvinner64,2 % menn
Daglige ledere og styreledere av 2 971 personer
33 % kvinner67 % menn
Enkeltpersonforetak av 1 508 personer
40,5 % kvinner59,5 % menn
Det som skiller seg ut
Undervisning er den mest kvinneledede delen av ledelsen i Drøbak: 59,1 % kvinner og 40,9 % menn, mot 35,8 % og 64,2 % for byen samlet.
Størst forskjell er Bygge- og anleggsvirksomhet, med 5,8 % kvinner og 94,2 % menn blant 411 personer — 30 prosentpoeng under snittet i Drøbak.
På tvers av 17 bransjer spenner fordelingen over 53,3 prosentpoeng, fra Undervisning til Bygge- og anleggsvirksomhet — bransjene skiller seg langt mer fra hverandre enn byens samletall antyder.
Kvinner har 35,8 % av lederverv, men 33 % av de øverste — 2,8 prosentpoeng færre som daglig leder og styreleder, der menn har 67 %.
Blant de 1 508 som driver virksomhet i eget navn, er 40,5 % kvinner og 59,5 % menn.
Etter bransje
Undervisning59,1 / 40,9 %
Helse- og sosialtjenester58,1 / 41,9 %
Annen tjenesteyting44,2 / 55,8 %
Kultur, underholdning og fritid41,9 / 58,1 %
Faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting31 / 69 %
Uklassifisert30,7 / 69,3 %
Varehandel29,6 / 70,4 %
Overnatting og servering28,3 / 71,7 %
Forretningsmessig tjenesteyting24,8 / 75,2 %
Jordbruk, skogbruk og fiske24,6 / 75,4 %
Industri23,7 / 76,3 %
Finansiering og forsikring20,7 / 79,3 %
kvinner / menn
08Kildene
Slik vet vi det vi har fortalt deg
Kort om hvor alt dette kommer fra — for du bør kunne stole på det:
Dette kan vi slå fast
3 946 virksomheter registrert i kommunen, fra offentlige registre.
Vi har lest 3 781 av dem i detalj så langt.
Hvordan de fordeler seg på 18 bransjer.
1165 av dem stiftet de siste fem årene.
4811 rapporterte ansatte i utvalget.
Dette ser vi ikke ennå
Bare 1487 av 1 692 virksomheter med regnskapsplikt (88%) har innlevert regnskap vi kan lese — alle lønnsomhetstall bygger på dem, ikke på de 3 946 som er registrert totalt.
2 043 av dem leverer ikke regnskap i det hele tatt — enkeltpersonforetak og liknende former. De er talt med i populasjonen over, og kan ikke inngå i noe tall under.
1 bransjer er til stede uten et eneste innlevert regnskap.
Omsetning, kapital og eierskap som aldri når et offentlig register.
Dette bærer dagens dokumentasjon
Strukturen — hvem som er her, i hvilke bransjer, hvor nye de er — er pålitelig: den kommer fra registeret selv.
Lønnsomheten er indikativ, ikke representativ: den beskriver de 1487 som har levert, ikke kommunen som helhet.
Ingenting her er antatt, modellert eller generert. Hver setning gjengir et tall fra en navngitt kilde.